EEC
Beim EEC sollen die Potentiale zu exzellenten Leistungen durch Mithilfe der externen Experten erkannt und richtig gefördert werden. Ursprünglich für Kinder- und Familienzentren entwickelt bietet sich dieser Ansatz aber auch in einem frühen Stadium eines internen Recruiting-Prozesses an.
Die Einbindung der Beteiligten Parteien in die aktiven Prozesse können ein elementarer Baustein sein, der seine nachhaltige Wirkung insbesondere durch die bewusste Auseinandersetzung mit Gespräch und Dialog entfaltet. Diese Methoden fügen sich in der Anwendung nahtlos in das Gesamtgefüge ein und ziehen eine Reihe von Fragen nach sich, die mehr als nur einfache Gedankenanstöße sind. Die dadurch gegebenen Impulse lassen sich bestens zur Selbstreflektion nutzen.
Dabei sind Ort und Art der Kommunikationsaufnahme und individuelle Herangehensweisen ebenso wichtig wie die persönliche Einstellung und Neutralität als Gesprächsvoraussetzung und der nötigen Rahmenbedingungen für das Gespräch. Dieser Ansatz führt zu einer operationalen Handlungsebene.
Ein selbst selbstauferlegtes Rollenverständnis, Dass der angenommenen, nicht aber verifizierten Erwartungshaltung entsprechen soll, führt oft dazu, dass ein Stillstand eintritt. Erst der thematische direkte Umgang führt i.d.R. zu einer erkennbaren Reaktion. Dies bedeutet die individuelle Anpassung der Sender-Empfänger Kodierung. Die Verhaltens-Authentizität, die in einer differenten Wahrnehmungsebene liegt führt nur in den Fällen zum Erfolg, in denen die externe Seite auch die Kodierung der Botschaft kennt. Dies muss immer in Betracht gezogen werden, bevor die jeweilige Gesprächssituation durch eine mögliche Rollenerwartung unterstützt wird.
Systemische Beratung
Der Systemische Gestalt-Coach ist eine Kombination und Zusammenführung verschiedener Theorien und Methoden. Betrachtet man den Teil des Systemischen Coachings, so kann dieser dem großen Feld der Systemischen Beratung zugeordnet werden, ebenso wie die Systemische Therapie, Systemische Organisationsberatung, Systemische Führung oder die Systemische Supervision.
Dabei steht die kontextabhängige Beratung von Individuen oder Gruppen hinsichtlich der jeweiligen sozialen Systeme im Zentrum. Der Fokus der systemischen Beratung liegt auf der Organisationsberatung oder aber auch der Familienberatung mit Kern-und Basiselementen aus Systemtheorie oder aber Konstruktivismus.
Im Wesentlichen geht es bei der systemischen Beratung darum, die Stärken (v.a. der Ressourcen) der Gruppe oder der Person innerhalb des sozialen Systems herauszuarbeiten und wird aufgrund des prozessorientierten Charakters oft auch als lösungs- bzw. ressourcenorientierte Beratung bezeichnet. Dies spiegelt sich auch in der angewandten Methode, die in indirekter Weise ohne konkreten Lösungsvorschlag eine aus dem Selbstreflexionsprozess der Gruppe bzw. der Person einen Lösungsprozess einleitet, um eine konstruierte Wirklichkeit durch den Berater zu vermeiden.